搏击

米缸金融曹晓峰要做抓得住的东西

2019-12-05 02:11:53来源:励志吧0次阅读

米缸金融曹晓峰:要做抓得住的东西

在监管政策相继出台、问题平台接连爆发的大背景下,早年互联金融的本质是金融,还是互联的争论,似乎早已有了答案。也正是对金融本质的一致认同,使得多数平台的重心由早前的营销驱动,转变为资产的开发与获取。

条条大路通罗马,受制于互联强者越强的马太效应,在资产端,平台呈现出了两种不同的“进阶”策略。一些平台沿用企业扩张期常用的“多元化”策略,通过广撒多捕鱼的方式,增强资产的广度,而另一些平台,则是小心翼翼的精打细作,希望深挖某一行业,力图获得资产的厚度。

而在中国企业成长史中,多点开花和用心专一,也都曾令国内企业由乌鸦蜕变为凤凰,或是由天堂跌落地狱。历史不会重演,但总是会惊人的相似,以史为鉴,在资产的深度与广度上,平台如何抉择?成为每个经营者关心的话题。对此,米缸金融创始人曹晓峰向贷天眼表示:“在行业的成长期,企业更应该垂直一个领域,通过专业化来识别行业风险,而当阵地稳固,适时的多点出击也是必要的”。

据了解,目前米缸金融的主要业务在于房屋的抵押类贷款,相比较于其他资产来说,房产具有保值增值、抵抗通胀的天然属性,所以很多的平台都将其视为非常优质的资产。但2015年初

,社科院发布的《2014年国内房地产市场报告》中提及,目前国内房地产的库存面积已经超过民众的需求程度,并且随着老龄化的加剧以及出生率的降低,可能会加剧住宅市场的供求不均衡,使目前本已供给大于需求的现状加剧。

居高不下的房价以及供给数量不均衡的状况,让人们看到房地产泡沫的产生,这也对房产保值、抗通胀的功能提出了挑战。作为地产行业的相关利益者,曹晓峰认为泡沫是存在的,但整体数据的而背后,更应该看重的是结构化的东西,“房地产是区域性很强的产业,各地不能一概而论,在北上广深这些一线城市,住宅的需求还尚不能被满足,所以米缸金融目前主要在一线城市开展业务。”

爱美之心人皆有之,好的东西总会引来众多的竞争者。如何在同一片土壤上,吸引借款人就成为平台一较高下的主阵地。与理财用户相比,虽然借款是绝对的刚性需求,但是怎样扩大获取用户的竞争优势,就成为一个老大难的问题。在任何一个新兴的行业,价格永远是一个不可回绝的话题。

从90年代的长虹发起的彩电大战,到保健类的快消品,再到近几年的020、P2P,价格策略是拓展市场最有效的手段。对这样的观点,曹晓峰表示认同,但是他认为价格只是用户关心的因素之一,还有其他的影响因素,如借款期限、放款速度等。

互联金融得以诞生、成长,一方面得益于金融抑制下,市场固有的投融资需求,另一方面也是技术进步,在为用户带来良好体验的同时,也在极大地降低了业务的运作成本。但新的业务形态总会有着天生的不足,受制于国内征信体系不健全、不完善的影响,国内互联金融业务的自动化水平依旧不够,尤其是在最为核心的风控层面。

虽然现在在互联金融的很多环节,业内企业都在大打“大数据”的时髦概念,如风控、反欺诈、催收等领域,曹晓峰认为大数据的商业应用还有这很多的不足,并不像宣传中的那样神奇:“在用户操作层面已经实现上传,但是在包括反欺诈等风控方面,依旧需要耗费一定的人力去经行审核。”

从P2P诞生以来,这些企业基本逐渐分成两派,一种是做渠道的轻资产模式,另一种则是完全开发债权的重资产。这样的分门别类就像电商领域的淘宝与京东一样,根基与立足点决定了企业未来的想象空间。而有着传统金融背景出身的曹晓峰,显然更希望把东西掌握在自己的手里,而不是对外寻求合作。在部分平台逐渐转型,开始做通道、向轻资产转型的趋势下,有着不安全感的曹晓峰认为,P2P等业务,不应该仅仅作为金融机构的销售渠道,而是要掌控资产。

“部分平台开始转型,只做流通渠道,自己不开发资产,但在互联巨头垄断的前提下,一旦BAT介入,平台基本毫无反抗之力。”(文/张宁)

小孩不爱吃饭怎么回事宝宝不消化胀气怎么办一岁宝宝吃什么好消化

玛莱医院
天津爱维医院陶颖
唐山白癜风医院哪家好
癫痫病西藏哪家医院治得好
拉萨治疗月经不调医院
分享到: